2022年，航空工業黨組聚焦“興裝強軍”首責，聚力備戰打仗使命，始終把裝備質量工作放在突出重要位置。剛剛閉幕的集團工作會上，又提出了“高質量發展”的主題。航空人為高質量發展拼搏奮斗，他們在沖刺任務目標完成的關鍵時刻，沖鋒陷陣、攻城拔寨，竭盡全力保證各項科研生產順利完成。

中航西飛

中航西飛機身裝配廠全體干部職工凝心聚力、迎難而上，在力保交付的同時，把質量問題提高到“關系官兵生命、關系戰爭勝負”的高度來認識，牢固樹立“質量就是政治、質量就是生命、質量就是效益”的理念，進一步強化質量安全意識，壓實各層級質量責任，提升產品實物質量和質量管理水平。

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中航西飛結合年終交付實際情況，從意識、認識、見識多角度提升質量關注度，持續提升各型號質量管控水平及產品實物質量，貫徹落實質量人人參與的決策與方針，組織各單元、班組挑選優秀人才參與質量日常管理和監督檢查工作，針對現場常見標識、防護、漆膠料、工裝問題，從“人、機、料、法、環”五方面出發，明確檢查標準，建立質量標線，從質量內部深入對標班組存在問題，依據查出問題針對性解決，切實提高現場生產質量。

航空工業沈飛

為最大程度降低疫情影響，沈飛質量安全部一是嚴格落實各項防疫要求，統籌調配各類防疫物資，嚴格開展日常消殺工作，積極組織線上辦公，最大程度減少人員聚集和流動，力保留廠人員不減員。二是由各級領導帶隊深入一線檢驗室開展走訪巡查工作，在督促各檢驗室嚴格落實閉環管理期間各項管理要求，始終如一地開展產品檢驗與放行工作的同時，傾聽一線檢驗人員的訴求，積極協調食品、藥品、被褥等生活物資，改善留廠員工生活質量，解決員工后顧之憂，確保各檢驗室始終保持昂揚的戰斗力應對年終交付工作。三是對試飛站檢驗室人員實行全封閉管理，其他部門配合接裝交付人員實行固化管理，堅決斬斷疫情軍地傳播渠道。圍繞接裝交付做好風險識別，針對各類突發情況做好應急預案，確保在任何情況下，年終交付工作都能順利高效進行。

航空工業陜飛

攻堅戰全面打響后，航空工業陜飛質量管理部檢驗室迅速成立了以黨員、團員、青年骨干為成員的部裝、總裝、試飛質量保障攻關團隊，全力投入型號研制質量“把關”工作中。近20名主管技術人員駐扎部裝、總裝、試飛生產現場，始終堅守生產一線，積極主動收集問題、協調問題、解決問題，加強與上下游單位協調溝通，快速高效地解決處理各類質量問題，經常是最早到場、最后離開，有力地保證了現場產品檢驗工作順利進行。

部裝檢驗站、總裝試飛檢驗站全體干部職工團結一心、分工明確，針對每架機在總檢過程中重點部位進行深入細致的檢查，力爭在軍檢前充分暴露問題、解決問題，確保在提交軍檢前產品達到最優質量狀態。

航空工業洪都

年度科研生產交付任務收官階段，航空工業洪都質量提升工作也在不斷推進。洪都公司機械加工廠黨委堅持以黨的創新理論為指導，以系統的思維，就加強質量管理長效機制建設，不斷提升產品質量水平，提出了“一二三四五”的工作思路并付諸實踐，取得了積極成效。

“一”是“質量第一”，即牢固樹立“質量第一”的強烈意識。“二”是“兩線發力”，即建立黨委和行政質量管理協同機制，創新方法，聚焦質量，集中發力。“三”是“三創賦能”，即圍繞科研生產中的難點和痛點問題，動員黨員、骨干、專家、管理者建立創新思維、創新工作方法、創造新的價值，促進產能和質量不斷提升。“四”是“四個例會”，即建立質量工作例會機制，及時研究解決質量問題，部署質量工作，確保質量管理體系高效運行。“五”是“五項檢查”，即建立質量工作督促檢查機制，促進各科室和工段全面貫徹落實質量管理各項要求，確保質量管理規章制度落實落細。

航空工業千山

航空工業千山質量保障維修部主動作為，結合實際修訂發布了質量責任調查認定和責任追究管理辦法，進一步明晰了質量責任追究方式、追究范圍及質量免責或從重等條款，明確舉手免責機制以及質量精品獎勵等相關機制。鼓勵員工立足崗位主動發現問題、解決問題，消除質量安全隱患，形成共同提升產品質量的合力。

千山倡導各業務系統主動作為、發現問題，從源頭提升產品質量，并明確具體的獎勵機制，旨在通過管理機制的轉換，進一步加強公司質量管理，完善質量責任制度，規范質量責任調查認定和質量責任追究工作。

2023年，高質量發展沖鋒號再次吹響，40萬航空人將堅持“質量就是生命”的原則，努力壓實質量安全責任，堅持為客戶提供高質量的產品，為年度科研生產任務全面完成保駕護航。

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