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豫北公司黨委堅持發揮國有企業黨組織“把方向、管大局、促落實”的領導作用，深入推進國企改革，成功應對一系列重大風險挑戰，克服無數艱難險阻。2022年7月28日，豫北公司北美福特P558項目總結暨P708項目啟動大會成功舉辦，北美福特P558項目量產六年來，累計供貨183萬臺，連續68個月質量在線0 PPM，客戶Q1評價平均97分，圓滿完成了項目運營目標，讓豫北自豪地走出國門，穩步邁向國際化。接下來，讓我們一同走進FTR事業部黨支部，深入探尋其黨建做法。

筑質量之基，促雙融雙促

FTR事業部黨支部充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進黨建經營雙融雙促，為事業部和公司發展提供堅強的政治、思想和組織保證。在深入推進雙融雙促方面，FTR事業部黨支部開展系列活動。在質量提升方面，黨支部書記朱命強擔任事業部質管員，圍繞TPM、降低設備故障率，提高設備精度等方面，協調機修、班組長、技術員等共同努力，二季度降低設備故障率20%，有效提升產品質量。同時組織全員開展質量基礎知識百題考試、崗位異常競賽、高庫存質量管控競賽、質量文化故事、“整裝再出發”質量系列活動、4M變更競賽考試等，保證了產品質量交付水平。

尋常處見功力，細微處見真章

2022年，P558進入項目收官，P708項目即將量產，為持續滿足客戶需求，保證采購件產品質量，FTR事業部黨支部的組織委員張朋梳理匯總P558項目采購件已發質量問題，組織供應商對措施再點檢確認，同時將上述問題及措施納入P708項目PPAP提交審察重點，截止5月底完成了所有供應商P708項目的PPAP簽批；張朋主動收集供應商質量交付基礎數據，建立質量交付評審標準，通過對供應商入廠、在線PPM、質量體系、改進提升以及重大OEM等質量指標進行持續打分及監督跟蹤，4月份實現了供應商月度質量水平評價體系的正式建立，通過體系的建立運行可以實現供應商的精準幫扶，同時也促進了事業部供應商管理水平的提升。

重人才建設，聽員工心聲

FTR事業部黨支部注重人才隊伍建設，為雙向培養更多國際化人才，制定管理輔助送培訓到一線計劃、工程師技能提升培訓計劃，共征集54個培訓課題，承接公司與新鄉市大專班的培訓，將整個項目從策劃到生產的全流程進行系列知識培訓，有效提升了管理技術人員、班組長及生產一線的各項能力。

另一方面，按照豫北黨委“我為群眾辦實事”的要求，黨支部的經理人員和支委成員每月均與兩名以上員工開展談心談話，開展基層調研，聽取員工心聲。2022年，利用廢舊設備在熱處理線安裝油煙凈化設備，大大改善了事業部的整體環境；對丙烷間、甲醇、噴漆線報警器升級改造等安全環保改善30余項,實現員工工作環境的改善。

FTR事業部黨支部堅持黨支部建設標準化、規范化，堅持“自立自強、艱苦奮斗、善學敢創、追求卓越”的創業國際化精神，在豫北國際化開拓的新征程上，總結經驗教訓、謙虛謹慎、戒驕戒躁、滿懷信心，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，更加充足的干勁，為公司國際化事業再創佳績！

關鍵詞： 特別行動