4月1日到6日，5天時間銷售176桶20公斤裝柴油尾氣凈化液。這是山東銷售淄博分公司臨淄孫婁加油站交出的轉型答卷。一座低銷站成功轉型，他們靠的是啥？“轉變員工思想、算好一筆賬、挖潛老客戶。”4月6日，臨淄孫婁加油站經理馬珺說出了銷售秘訣。

臨淄孫婁加油站位于國道邊，由于站前道路限高，大車禁止通行，進站加油的車輛只有一些小貨車和拖拉機，柴油日銷量銳減到1噸左右。山東銷售淄博分公司迅速調整，臨淄孫婁加油站改為主推汽油銷售。

隨著疫情形勢轉好，企業、廠礦及運輸全面恢復，柴油尾氣凈化液迎來大好銷售時機。今年4月初，淄博分公司非油專業線針對柴油尾氣凈化液開展促銷活動，引導各站重點銷售。

借助此次柴油尾氣凈化液銷售契機，馬珺打算把之前流失的柴油客戶找回來。

對于尾氣凈化液銷售，站上員工開始覺得無從下手。“沒有柴油客戶咋推銷啊？”面對員工的畏難情緒，馬珺采取了三招：轉思想、算細賬、拓客源。

首先，從思想上激勵員工。馬珺為員工們打氣：“汽油站照樣能賣好柴油尾氣凈化液，大車不進站加油不代表他們不購物，別人能做到的我們也能。”隨后，她又給大家算細賬，推銷尾氣凈化液既能給站上增加收入，又能給自己增收。賣到就是賺到，多賣多賺。馬珺給大家支招：“每個人手上都有不少柴油客戶，這就是一座黃金礦，要挖潛老客戶。同時還要用好身邊的資源，發動親朋好友進行宣傳。”

馬珺的“三招”充分調動了員工們的積極性。臨淄孫婁加油站全站員工迅速行動，線上線下齊發力。打出感情牌，拜訪老客戶，摸清他們對尾氣凈化液的需求及使用周期；打出實惠牌，激發他們的購買熱情；打出質量牌和服務牌，以貼心的服務贏得客戶信任。

在加油站員工的共同努力下，捷報一個接一個地傳來：武海燕銷售40桶、徐梅銷售32桶、蘇娜銷售44桶……站上5名員工，人人都是“帶貨能手”。

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