中國石油網消息（通訊員張惠林）截至4月6日，西部鉆探固井公司海內外市場動用隊伍已增至29支，動用率達100%，復工復產快速推進。

嚴格開工驗收和技術交底。固井公司主要領導牽頭，成立開工驗收和技術交底領導小組，制定專項檢查制度和內容，認真開展開工前的自驗收和技術交底工作，為順利通過甲方驗收和如期開鉆、提質提效打下基礎。

生產組織無縫銜接。公司堅持生產運行“日跟蹤”、工作例會“周安排”、甲方對接“月協調”，加快生產節奏，建立甲乙雙方溝通交流機制，強化工藝銜接配合，解決影響生產的障礙性問題，確保計劃落實到位。

后勤保障超前部署。固井公司后勤機關各專業科室以“超前計劃、超前組織、超前部署”為原則做好生產保障，以“靠前靠前再靠前”工作要求謀劃生產，做到人員裝備、設備檢修和物資保障提前到位。

狠抓固井提質提效。公司以技術專家現場“盯、駐、巡”和技術部門遠程監控指揮相結合的方式，突出重點，兼顧全面，為一線固井生產提供技術保障支撐。采取機關—前線隊站—后勤保障三級管理運行模式，形成“無縫銜接、無級變速、快速響應”生產指揮機制。

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