蘭州石化機電儀運維中心黨員“四比”積分管理樹新風
(資料圖)
中國石油網消息(特約記者崔自輝)12月6日,剛剛參加完車間早會,蘭州石化機電儀運維中心電氣三部副主任張飛岳習慣性地來到化肥廠動力車間A鍋爐引風機前認真進行監測。這臺電動機是A鍋爐的關鍵設備,曾是大家眼里的“老大難”。自從黨員承包設備活動以來,這臺電動機多次被評為黨員示范包機。
電氣三部黨支部堅持以精益管理為準則,通過黨員與黨員之間比技能、比業績、比作風、比貢獻的“四比”積分管理,激發黨員干事創業熱情。
實施黨員積分管理,分為履行黨員義務和車間工作任務完成情況兩部分。積分月度累計,季度評比,與年度評先選優掛鉤。班組黨員積分納入星級班組考核,通過串連將黨員和班組管理緊緊聯系在一起。
化肥廠動力裝置設備老舊,黨支部就從實際出發,將提升現場形象作為融入中心抓黨建的切入點,在動力黨員責任區內開展“現場大整治”競賽。由黨員干部負責難度最大、最重要的機泵。黨支部通過聯查、季度評比,選出最優機泵,納入黨員積分和績效考核。
專項、公開化管理,促使黨員、干部把承包機泵打造成示范機泵,做到一級帶著一級干,一級做給一級看,讓員工干有標準、學有榜樣,破解動力裝置設備臟、松、缺、漏難題,并將其打造成為全車間的標桿裝置區,讓老裝置煥發新的生機。
關鍵詞: 蘭州石化
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