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中國石油網消息（特約記者陳旭通訊員鄧春郁）今年前11個月，浙江油田通過強化油井示功圖、回壓、流程、液量變化監測，合理調整油井生產制度，節約電量達到50.4萬千瓦時。浙江油田通過構筑“大運行”體系，促進了生產管理高效運行。

今年年初以來，浙江油田以“大運行”理念為依托，充分發揮調度運行中心的作用，瞄準薄弱環節，錨定重要時間節點，對生產井、工藝流程、措施施工和長停井、撈油井嚴格管理，高質高效、有力有序推進各項生產工作。

針對蘇北油區穩產基礎薄弱、檢泵周期較短的實際情況，浙江油田積極摸索精細油水井管理方法，圍繞頻繁倒井的問題，建立了“強運行、穩產量”管理機制。按照“一井一策”原則，應用“測、控、憋、碰、調、校、清”管理法，因井而異制定精準管理措施，及時調整生產參數，保證油井生產“工況最佳、效益最大”。完善倒井處理和預防機制，根據單井井史資料，建立檢泵周期、泵效、平衡率、系統效率等生產管理指標的評價和考核，同時堅持問題井處理不過夜原則，發現問題第一時間處理，杜絕“等、停、靠”。取全取準油井示功圖、液面、電流、載荷等生產參數，采油隊準確及時測量單井電流，中控室值班人員按時檢查各井示功圖變化情況，生產組專人測試油井液面，地質組每天分析單井生產參數變化，通過構建“采油隊/中控室—生產組/地質組”上下聯控機制，有效保證了油井正常生產。

浙江油田進一步優化生產組織運行，認真分析評價前期實施的各類油井措施效果，倒排計劃，著力做好老井穩產工作。同時，加強長停井管理，持續開展隱患大排查，對檢查出的問題細化整改措施，精準施策，確保隱患排查治理閉環，及時消除運行風險。

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