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“咱們抓緊時間，今天必須保證井隊一次性通過甲方開鉆驗收。”11月10日，浙江油田在重慶永川大安區塊的第一口致密氣井即將開鉆，西部鉆探吐哈鉆井西南項目負責人張龍龍在現場說道。

張龍龍多年來始終堅持“三點一線”，組織項目推進、統籌井隊生產。吐哈鉆井公司在西南市場由最初的3支隊伍，擴大到目前3個油田19部鉆機的規模，張龍龍功不可沒。連續5年的奔波忙碌、累計行程近10萬公里，同事們都稱他為勇闖市場的“急先鋒”。因為優異的表現，張龍龍榮獲集團公司工程業務市場開發先進個人。

2018年10月，吐哈鉆井公司首次進軍川西南頁巖氣市場的3支井隊，在西南油氣田位于四川的長寧區塊正式開鉆。為確保先頭隊伍到位有井打、井位接替有保障，時任公司市場經營科副科長的張龍龍，義不容辭地肩負起市場的開發重任，提前兩個月就到達長寧區塊以南15公里處的九絲鎮，和駐扎于此的項目組成員協同展開市場攻堅。

面對競爭激烈的市場環境，張龍龍不間斷地進行市場調研。他每天從項目部到西南油氣田總部來回近10個小時，根據油田要求和市場價格，通宵達旦研究談判方案、編寫招標文件，并向油田業務部門負責人虛心請教。

當時，由于人員緊缺、業務繁忙，原本需要4個部門配合才能完成的工作，張龍龍幾乎“一肩挑”。他每天的行程達1000公里左右。

2019年4月，吐哈鉆井公司在長寧區域實現7開7完，3口井獲得甲方一類井指標，事故復雜均為零。同年5月，由張龍龍參與組織競標的浙江油田四川敘永施工項目，以技術能力響應、特點難點分析、現場實施組織等總分排名第一的成績，成功拿下2個鉆井平臺總承包工作量，將西南市場隊伍數量拓展至15支。

面對市場規模擴大，張龍龍“趁熱打鐵”。他牽頭推進技術創新、設備改造、素質提升等管理措施，以滿足油田需求為己任，協助技術部門圍繞鉆井提速開展技術攻關；加快設備升級改造，聯系崗位員工培訓取證，不斷提升服務質量和作業能力。他還主動請戰硬核特殊井，用“不挑食”的態度贏得業主更大支持。

2020年，在張龍龍的積極協調下，西南油氣田派駐項目開發、技術攻關人員在重慶永川成立聯合項目部，成功打開甲乙聯合辦公新局面。

2021年以來，張龍龍又參與編制了36項制度規范，推行“管理+技術+監督”的運行模式，借助西部鉆探一體化服務優勢，主導建立了日跟蹤、周對比、月通報的“大調度”機制，形成了享譽市場的“永川模式”，推動全產業鏈創收。今年1至10月，西部鉆探西南市場僅鉆井單項收入比去年同期增幅51.5%。（特約記者 羅洋）

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