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中國石油網消息（通訊員顧海霞 孫漢雄）“購置一臺色譜儀要近10萬元，利用從各錄井隊回收的舊色譜儀能用的零件和網購來的零件自己來維修，平均開銷才1000元左右。截至目前，我們共修復36臺快速色譜儀……”9月21日，渤海鉆探錄井二公司物資裝備管理中心技術帶頭人關生的一席話，讓大家實實在在地體會到了“一切成本皆可降”。面對今年嚴峻經營形勢，這個公司物資裝備管理中心加強物資采購管理，加大設備升級改造，群策群力深挖節支降耗潛力。

做優“采購獵手”，抓好源頭管控，精益物資管理。該中心做好前期比質比價，建立計劃申報基層單位、分公司兩級會審機制，嚴把物資計劃入口關、統籌關。對每批次物資召開電商物資價格會審會，線下與電商采購并行，形成價格制約。截至目前組織的13個物資招標項目，中標價格與市場價比較，降幅均在10%以上，采購資金節約率達5.7%以上。開展物資內部調劑，至9月下旬共調劑物資60余項。

當好“研發能手”，發揮專家作用，升級改造儀器。錄井儀器到了一定年限就該報廢，而買一臺新儀器需六七十萬元。該中心加快儀器改造升級，儀修人員為老儀器房體打磨、除銹、噴漆，更換主要核心部件，改色譜為SK-3Q06快速色譜，改接口為無線傳輸接口，升級改造后的綜合錄井儀各項性能、技術指標均已超國內同類產品水平。改造的12臺DML綜合錄井儀，既提高了數據采集準確率，還節約大量采購資金。

鍛造“神醫妙手”，深化修舊利廢，提供技術支撐。該中心針對大型設備及易損設備實行領導分片負責制、儀修人員分片承包制，實施“人機綁定、包干到戶、責任到人”，確保每臺設備采購、維修、保養、回收無縫銜接。儀器故障時，儀修人員“零時差”緊急搶修。同時，將回收的色譜儀、空壓機等報廢物資、設備重新拆解、整合、修復再使用。截至目前，該中心共實施遠程設備指導、搶修50余次，修舊利廢113臺次。

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