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為進一步落實集團公司重大戰略部署、貫徹集團公司黨組書記、董事長譚瑞松講話精神，推動主輔機協同、推進機載事業部實體化運營，7月25日，機載與哈飛聯合舉行機載事業部哈飛集成交付中心簽約暨揭牌儀式。

機載副總經理程偉，哈飛董事長、黨委書記曹生利，機載液壓、燃油與環控系統事業部、座艙系統事業部、電力系統事業部部長及班子相關成員出席儀式。儀式上，聽取了機載三家事業部哈飛集成交付中心運行模式及基本建設情況、實施規劃等方面的匯報，為三家事業部哈飛集成交付中心舉行揭牌儀式，簽署了共建哈飛集成交付中心戰略合作框架協議。

曹生利指出，構建“主集成商-系統集成供應商-專業供應商”模式，是集團公司黨組準確研判外部環境變化、進行供應鏈管理創新提出的一項戰略舉措。強調要以機載事業部哈飛集成交付中心建設為契機，在“更高層面、更廣領域、更深層次”與機載開展戰略合作，共同打造“敏捷彈性、安全可靠、自主可控”的產業鏈、供應鏈協同體系。他表示，希望進一步在主輔機之間共同探索新的經濟增長點，在民機、無人機等領域整合優勢資源，聯合開發高集成度、高性價比機載產品，在產品持續優化、器材統型與市場化選型等方面創新路徑模式。

程偉指出，機載三家事業部哈飛集成交付中心是哈飛與機載各事業部推進集成交付中心建設“三步走”的第一步，集成交付中心的掛牌標志著哈飛與機載在事業部實體化運營的推進道路上邁出了堅實的一步，具有重要的里程碑意義。機載將繼續堅決貫徹落實好譚瑞松董事長關于機載事業部建設的講話精神，進一步統一思想、凝心聚力，以主機需求為牽引，拉動事業部內部整合，對外貼近主機、對內統籌資源。他要求，機載各事業部要把哈飛集成交付中心的各項工作進一步做深、做實、做細，把事業部實體化運營的工作落到實處。

至此，機載已有四個與哈飛集成業務強關聯的事業部完成了哈飛集成交付中心的建設，有力支撐了哈飛總裝集成由站位式向脈動式轉變并向精益化和準時化地推進，進一步加快了哈飛供應鏈協同體系建設，打通了哈飛與機載系統集成商的產業鏈條，提升了產品質量、準時交付率和服務水平，為哈飛構建敏捷、穩定的供應鏈保障體系、完成批量訂購任務和后續高質量發展奠定了堅實的基礎。

關鍵詞： 航空工業