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中國石油網(wǎng)消息（記者 王劍英 呂述鵬）廣西地區(qū)進入汛期以來，廣西銷售公司扎實開展防汛搶險各項工作，確保隱患排查到位、應(yīng)急物資保障到位、應(yīng)急預(yù)案演練到位、搶險隊伍準(zhǔn)備到位，全方位筑牢庫站汛期安全堤壩。6月至目前，廣西銷售公司已組織全區(qū)所屬加油站開展隱患排查工作600站次，及時整改隱患，保障安全生產(chǎn)。

從“嚴(yán)”管理，全面壓實防汛責(zé)任。廣西銷售公司成立防汛保安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對汛期各項工作全面安排部署，明確分工、明確職責(zé)、明確任務(wù)、明確措施。各分公司強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，實施領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時防汛值班制度，確保應(yīng)急通信上下暢通，防汛值班無間隙。加油站開展防雨防澇隱患排查和氣象災(zāi)害風(fēng)險評估，從嚴(yán)開展專項隱患排查整改，定措施、定時間、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，做到閉環(huán)管理、風(fēng)險受控。

從“細(xì)”入手，優(yōu)化完善應(yīng)急機制。為有效控制汛期風(fēng)險，廣西銷售公司建立預(yù)警機制，完善應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急演練，配齊應(yīng)急物資，多舉措織密安全防汛網(wǎng)。公司與區(qū)市縣三級政府防汛防臺指揮部建立溝通渠道，及時獲取最新信息；參考?xì)v年受災(zāi)情況和應(yīng)急物資使用情況，建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的三級應(yīng)急物資儲備體系，做到防汛物資充足；有針對性地組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，確保洪澇災(zāi)害來臨時，加油站、油庫能有序有效應(yīng)對。

從“實”出發(fā)，防汛一線黨員先行。6月，桂林、欽州、北海、防城港等多地因持續(xù)強降雨天氣和地勢低洼雙重影響，發(fā)生內(nèi)澇災(zāi)情。廣西銷售相關(guān)分公司組織片區(qū)黨支部黨員成立抗洪搶險突擊隊，持續(xù)加強日常巡查巡檢，及時排除隱患，確保了加油站人員安全、數(shù)質(zhì)量事故零發(fā)生，全面保障了地方生產(chǎn)生活用油。

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