凝心聚力創佳績 砥礪奮進再揚帆|河鋼物流迎來首月開門紅-今頭條
(資料圖)
河鋼物流瞄準各項任務指標,錯位競爭拓市場,優化結構創效益,1月份實現港口吞吐量284萬噸,突破奮斗目標 迎來首月開門紅。
海納百川鵬千里,包羅萬象展翅飛。2023年,河鋼物流堅定求變求突破謀發展的道路,著力拓展社會資源,釋放物流專業優勢,在一片火熱繁忙作業中順利實現新年首月開門紅,全月完成吞吐量284萬噸。
河鋼物流深入推進“兩個結構”優化,緊緊把握市場動態和政策機遇,在客戶開發上和貨源組織上多點精準發力。深度布局“錯位競爭”,瞄準本地、細分、新興和小微市場,精準發力,貨源和客戶結構深度優化,碼頭綜合承載能力和客戶服務水平有效增強,臨港物流產業鏈創效服務能力得到切實提高。
創新思維,搶抓市場機遇。針對冬季極寒天氣和節期集疏港運力不足等客觀實際,及時協調碼頭泊位前沿破冰作業,強化船舶靠離泊風險管控,順利實現安全生產無事故,全月完成船舶裝卸118艘次,曹妃甸碼頭和黃驊港碼頭泊位利用率達66%和75.7%,分別提高15.5%和26.45%;充分發揮港口串聯相關產業鏈節點運輸樞紐作用,以“增量、優質、提標準、促發展”為工作主基調,向高附加值貨種要效益,將市場開發重點向煤炭、鋁礬土、大件設備等高附加貨種傾斜。1月份完成高附加值貨種下水176.9萬噸,占比62%,利用“京唐港-黃驊港”“黃驊-提亞拉”“幾內亞—黃驊港—山西”等國內國際班輪航線資源,持續為地區經濟和對外貿易發展注入了“河鋼元素”。
錯位競爭,釋放港口潛能。充分發揮港口地理位置和物流專業優勢,穩定終端客戶和戰略客戶業務量,加大長期戰略合作客戶的培育力度,全月終端客戶及戰略客戶業務量占比達49.51%;優化信息化系統,提高各部門間協作效率,依托遠程理貨和自動過磅等“智慧港口”系統,實行進場車輛“單向閉環”管理,汽運集疏港效率穩步提升,日均集疏港量保持在4.23萬噸/日;優化單列火車作業分析模式,引入凍車評估和作業時長考評制度,加大機具和人員投入,強化與鐵路部門信息共享和聯動辦公效能,提升鐵路計劃準確率,保障鐵路疏港順利進行。1月份,累計完成鐵路作業127列41.5萬噸,為過港客戶順暢集港和備料保產提供了可靠保障。
2023年,河鋼物流將不負所望,堅決貫徹集團和股份公司各項工作部署,圍繞公司全年重點目標任務,投入到大物流體系建設中,進一步增強集團物流資源配置能力和社會資源開拓能力,為集團高質量發展提供剛性物流支撐。
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