全球百事通!西部鉆探:強化管理 壓實責任 持續深化價值創造
(資料圖片)
中國石油網消息(記者馬宏旭)今年以來,西部鉆探聯合甲方建立“EISC遠程指揮+專家現場會商”管理機制,截至8月16日,在新疆油田、塔里木油田、青海油田、吐哈油田累計開展風險探井和區域重點探井措施優化、應急處置和應急演練15井次,保障重點井生產平穩運行。
連日來,西部鉆探深入貫徹落實集團公司領導干部會議精神,堅持依法合規治企和強化管理,優化服務保障和價值實現方式,堅守生產經營底線、緊盯單井效益基線、筑牢井控安全防線。
堅守生產經營底線。西部鉆探牢固樹立“不合規的效益一分不要”理念,扎實推進合規制度建設、合規責任落實、合規風險管控等8個方面30條工作措施,持續開展內部巡察、專項審計、內控測試和合規聯合檢查,構建職責分工明晰、機制運行順暢、合規意識牢固、風險防控有效的合規管理體系。今年上半年,公司開展綜合治理,強化限額以上合同審查把關,嚴格落實審查審批流程,建立健全合同到期預警機制、事后合同風險預報告機制和主動報告制度,退回問題合同若干份。
緊盯單井效益基線。西部鉆探以單井安全提速創效工程為抓手,將單井效益與員工收入、單位業績考核深度綁定,以“周期提速8%、成本壓減10%”為單井考核基線,引導全員深化“承包制”思路、“經營井”理念;建立單井責任書等市場化導向的單井考核機制,下放隊站自主經營權、內部結算簽認權,提升全價值鏈協同增效能力。西部鉆探持續深化“兩院四中心”科研創新平臺建設,攻關“短平快”特色技術和優勢產品,提高“一趟鉆”實施率,有效提升單機單隊作業能力。
筑牢井控安全防線。西部鉆探始終堅持把井控安全作為重中之重,聚焦五類重點井,強化風險分級評估和全過程監督,狠抓溢流發現及時率、關井及時率和設備承壓率“三個100%”。公司持續開展“井控無溢流”里程碑活動,最大限度減少溢流發生、遏制高套壓事件、杜絕井噴事故。西部鉆探建立“通報、問責、整改、分析”閉環管理機制,加大兩級EISC專家分層級管控力度,全力保障安全施工。
關鍵詞: 西部鉆探
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