6月13日，烏魯木齊米東區最高氣溫達到38攝氏度，在煉油廠建南區最邊上的裝置區，一名身著防護服、頭戴安全帽護目鏡的人正在巡查裝置周邊的管線，臉頰上都是汗水。他就是劉虎，烏魯木齊石化煉油廠加氫車間副主任，2022年獲得烏魯木齊石化公司優秀科技工作者稱號。他把加氫車間當成“家”，生產設備就是家中的“孩子”，一路走來，他用勤奮成就了科技人生。

煉油廠加氫車間共有4套生產裝置，劉虎對生產流程和設備“門清”，因為他勤于用腳步丈量裝置，細致檢查每個角落。劉虎一天能在裝置區行走20000多步，微信運動排名總是名列前茅。

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2020年4月，公司啟動富氫三單元項目，劉虎作為項目主要負責人，大部分工作時間都在施工現場與施工方打交道，項目建設的同時還要兼顧其他生產裝置運行平穩。施工期間，出現了3次需要裝置停工的情況。劉虎憑借豐富的經驗，積極主動與多方協調，合理優化施工方案，避免了非計劃停工。

劉虎十分追求工作效率和工作質量。他帶領同事在含氫干氣回收利用項目的建設及投產工作中，創下了單機試運和聯機試運工作5天完成的最短紀錄。面對裝置調試運行出現的吊裝現場空間受限、吊車占位難的工況，他主動出擊想對策、出方案，最終機組順利返廠改造，短時間內使其滿足了現有裝置的工況參數，保證了裝置的長周期安全運行。

2021年7月5日，200萬噸/年柴油加氫循環水線地下部分有水滲出。當同事們挖開地面尋找到漏點后，劉虎發現循環水大量泄漏，首當其沖跳下基坑，投入到緊張的搶險當中，找漏點、查情況、測量管線數據，頻繁地上下管坑。近40攝氏度的高溫，汗水與泥水混在一起，炎炎烈日下他一直堅持到水表顯示正常。他說：“裝置用水損耗大，多心疼呀!”正是有劉虎這樣從細微處著手、精細管理、算細賬，加氫車間連續3年在煉油廠節能降耗工作中名列前茅。

劉虎在管控設備上總有一股“虎”勁。他將車間分為3個片區開展聯檢及全員實操培訓，要求每名員工都要達到設備維護保養的“四懂三會”；積極應用“小神探”監測系統，大力推進小接管和易泄漏法蘭管控工作，全面提高設備預知性檢修工作的準確性。

在過去的一年中，劉虎牽頭組織的各類設備技術攻關項目，為生產提供了保證。他帶領的團隊先后解決了200萬噸/年柴油加氫裝置干氣密封頻繁泄漏、進料泵軸振動異常，180萬噸/年柴油加氫改質裝置油過濾器壓差異常波動等問題。2021年，加氫車間4套裝置設備故障檢修零臺次，因設備原因造成裝置波動零次，因細小接管或靜密封點泄漏造成裝置波動零次。

“劉虎屬于那種‘無須揚鞭自奮蹄’的人，他在技術上精益求精，把設備管理工作交給他，我們都很放心。他扎實的設備管理能力，為裝置的安穩長滿優運行奠定了堅實基礎。”加氫車間黨支部書記阿不拉江·卡地爾說。

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