4月的上海，突如其來的新冠肺炎疫情席卷而至，抗疫形勢(shì)一時(shí)復(fù)雜嚴(yán)峻。

中航供應(yīng)鏈在滬單位在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮央企擔(dān)當(dāng)、履行社會(huì)責(zé)任：一方面，組織人員堅(jiān)守工作一線，在積極抗疫的同時(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保經(jīng)營(yíng)不斷線；另一方面，各單位黨員干部積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，70名黨員全部下沉所在社區(qū)居委“雙報(bào)到”，積極參加社區(qū)志愿者服務(wù)，做到“亮身份、見行動(dòng)”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚(yáng)。

但突至的長(zhǎng)時(shí)間封控，造成上海各項(xiàng)物資匱乏，部分在滬員工因長(zhǎng)期封控造成生活物資貯存告急、采購(gòu)日趨困難。在滬員工的生活狀況也牽動(dòng)著中航供應(yīng)鏈黨委領(lǐng)導(dǎo)的心，為此，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李其峰，黨委副書記、總經(jīng)理董海明確要求，工會(huì)要抓緊推進(jìn)上海地區(qū)員工抗疫物資發(fā)放，確保在滬員工家庭物資充足，能夠平穩(wěn)順利渡過此次疫情。

中航供應(yīng)鏈上海地區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)積極貫徹落實(shí)相關(guān)要求，由公司總會(huì)計(jì)師彭卯華牽頭、各家在滬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參與，迅速成立了抗疫保供領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)所有在滬企業(yè)，共同組織籌措物資并開展配送。但兩道難題擺到了大家面前：當(dāng)前，如何在短時(shí)間內(nèi)迅速籌措到大量的生活物資？如何快速將物資分發(fā)到每名員工手中？

此時(shí)，中航供應(yīng)鏈專務(wù)、中航翔鳳董事長(zhǎng)肖廣忠提出：“可以由翔鳳公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決物資籌措的難題，確保在兩天內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成任務(wù)。”中航臨港董事長(zhǎng)田野也表示：“臨港公司近期保障物流配送不斷，已經(jīng)和上海市經(jīng)信委進(jìn)行過溝通，可以協(xié)調(diào)辦理出此次配送用的通行證。”中航網(wǎng)聯(lián)總經(jīng)理聶建彬及時(shí)補(bǔ)充：“我們有車輛和司機(jī)可以完成配送任務(wù)。”就這樣，一個(gè)配送供應(yīng)鏈初步形成，彰顯了公司在供應(yīng)鏈和物流方面的能力。

為確保此項(xiàng)工作順利開展，抗疫保供領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了周密的計(jì)劃安排，由工會(huì)干部牽頭，從在滬單位抽調(diào)人手形成臨時(shí)工作小組，全面做好整理配送信息、安排線路、聯(lián)系供應(yīng)商、落實(shí)配送計(jì)劃等各項(xiàng)工作；還制定了具體人員分工和工作流程，對(duì)每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中需重點(diǎn)關(guān)注的地方，進(jìn)行精心細(xì)致安排，實(shí)時(shí)在線跟進(jìn)，及時(shí)做好配送信息的共享與反饋。

4月15日，當(dāng)所有物資緊急調(diào)配好后，由網(wǎng)聯(lián)公司及部分第三方物流人員負(fù)責(zé)，對(duì)在滬員工家庭共計(jì)158個(gè)點(diǎn)位開始了配送工作。直至次日凌晨2時(shí)多，工作小組終于將158份抗疫物資全部發(fā)放到每名員工的手上。

收到總部發(fā)放的抗疫物資，在滬單位的所有員工都感到溫暖至極，大家更堅(jiān)定了抗疫必勝的信心。他們紛紛表示，會(huì)積極配合地方政府，為打贏這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)作出貢獻(xiàn)。

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