全球最大的航空航天與國防承包商洛克希德·馬丁公司正在致力成為以數據為中心的組織，通過數據驅動實現其解決復雜挑戰、推進科學發現和提供創新解決方案的使命。數據資產能給企業創造巨大價值，數據驅動型企業在盈利和生產力方面分別比競爭對手平均高出6%和5%。洛克希德·馬丁公司認識到數據的重要性，一直在有計劃地推廣和使用智能化的數據治理（Data Governance）和數據目錄（Data Catalog）。

鎖定目標，數據的真正力量在于統一

洛克希德·馬丁公司為數字化轉型制定了一套簡單的目標，希望借助數據的力量在業務運營中提高速度、競爭力、洞察力和敏捷性。從研制、生產、財務、供應鏈、財務到質量保證，該公司擁有分散在各個部門的大量數據資產。為使這些數據資產價值最大化，商業分析師（Business Analyst, BA）曾使用Tableau、Alteryx、Domino Data Lab和Mendix等商業智能（Business Intelligence, BI）工具平臺分析數據。然而，商業分析師為搞清數據是否干凈、數據是否更新、哪些數據是最好的實例等問題， 80%的時間都用于發現和準備數據，而不是分析數據。他們意識到必須找到一個智能化的數據治理解決方案，自動實現數據的規范統一。

建立信息市場，可被訪問和使用的數據才有價值

洛克希德·馬丁公司選擇與數據治理獨角獸企業Collibra合作，使用數據智能云平臺建立一個易于訪問其數據資產的內部信息市場，用戶能在此訪問準確的數據、更智能地工作、更快地分析數據并獲得更高質量的報告結果。首先，從其SAP HANA平臺[1]和TIBCO邏輯數據倉庫（Logical Data Warehouse）[2]載入所有內容，立即覆蓋分析架構中數據的75～80%。數據的快速填充讓商業分析師和數據科學家能夠第一時間從信息市場獲得價值。然后，使用數據可視化工具Tableau實現數據公民互動，讓他們可以立即分享其報告并顯示報告中的數據來源，以及進行一些具體計算。此外，受監管的數據目錄也幫助所有數據公民更好地了解和利用他們的數據。

建立對數據的信任，對數據的信任可加快創新步伐

洛克希德·馬丁公司在信息市場運行過程中一直執行數據治理策略，以建立對其數據資產的信任。準確的數據可以加速戰略決策，讓組織更有信心執行富有遠見的創新計劃。將數據智能云平臺與數據可視化工具集成可以捕獲數據沿襲（Data Lineage）路徑，讓用戶能夠跟蹤填充工作簿的數據源，不僅確保數據準確可信，還能讓用戶看到數據沿途發生的特定變化并映射這些變化的依賴關系。此外，確保數據主題專家（Subject Matter Experts, SME）的專業知識融入系統、充分發揮作用也是數據治理的一項關鍵因素，數據驅動的企業文化使他們能夠持續專注于核心職責，而不是回應臨時請求。

下一站，數據賦能全業務領域

洛克希德·馬丁公司對數據智能云平臺的應用最初只集中在航空（Aeronautics）業務部門，該部門的信息市場已經幫助其打破數據孤島、促進更好的數據治理、減少重復性工作并消除人工依賴。另外的導彈和火控（Missiles and Fire Control）、旋翼和任務系統（Rotary and Mission Systems）、空間（Space）三個業務部門也將逐步參與其中。此外，公司的AWS[3]云計算平臺、Hadoop架構[4]平臺等其他平臺上的數據資產也將全部融合。屆時，洛克希德·馬丁公司的數據智能之旅將達到一個新的里程碑。

關鍵詞： 馬丁公司的 洛克希德