從4600到6500!航空工業新航生產線產能攻堅記
2022年新春開工以來,在航空工業新航豫新芯體生產線上,職工們鉚足干勁、乘勢而上、加油奮戰,大家忙碌而有序地操作著。涂抹釬劑、擺放托盤、碼好產品、產品跟隨傳送帶進爐進行焊接,緊接著一套套產品運往下一道工序。2月14日,這條生產線突破了日產6500套換熱器的產能新高,正強勢沖刺首季開門紅。而在2個月前,這條生產線日產能只有4600套。
面對迫在眉睫的生產任務,新航豫新不懼挑戰破瓶頸,突破產能提升制約點,打贏了一場產能攻堅戰。
產能提升迫在眉睫
時間撥回2021年年底,豫新公司芯體車間某生產線生產計劃傳來6000套的任務,突增的大批量供貨需求,對生產保供可謂是場嚴峻考驗。
產能受限成了眼前最棘手的難題,而制約整個生產線的關鍵一環就是釬焊爐的產能。釬焊爐是將組裝的零件焊成整體的一道工序,它的帶速、焊接質量極大程度影響著后續工段的加工和市場交付。釬焊爐日產量在4600套左右,且現場已出現在制品積壓現象,釬焊爐產能開始逐漸“掉隊”,產能提升迫在眉睫。
實際上,釬焊爐在2018年就因產能需求進行了工藝改善,產能在當時已經到達極限,如今又要拿它“開刀”,它能突破極值么?面對巨大壓力,車間成立了以設備保障人員、技術工藝、現場管理、生產操作人員組成的攻堅隊,打響了一場產能攻堅戰。
不懼挑戰破瓶頸
“外協帶來的預算外支出,對破局發展期的公司來說不利,外協這條路我們不做選擇?!?/p>
“在現在基礎上,增加產品數量,靠調整爐內溫度,我覺得可以試試?!?/p>
“進爐數量增多,很有可能會出現產品報廢?!?/p>
“我建議分頭行動,焊接規范的驗證和現場工藝改善同步開展,加快速度,以免耽擱市場?!?/p>
……在首次碰頭會上,團隊成員各抒己見,指方向、說方法、拋建議,各種優化方案應運而生,經過分析,決定采取“小批量”進度,通過改變加工方式、優化工藝來提升產能。于是團隊分頭行動,一隊負責現場工藝改進,驗證方案是否可行,另一隊從焊接規范著手,重點檢驗焊接合格率以及產品焊縫是否符合標準。
第一輪驗證失敗了,出現了焊接合格率低、產品粘連現象;第二輪嘗試也失敗了,投入夾具成本太高;再來一輪,產品卡爐、報廢……層出不窮的問題如一盆盆冷水澆滅了大家的期盼,給團隊帶來了壓力和挫敗感。“我們面對的是中高端客戶市場,耽誤生產就影響客戶裝車進度,我們豫新的信譽又如何來保證?如果停滯不前,我們生產線就沒了飯碗!”生產線段長秦敬科作為團隊成員,動員團隊重振旗鼓,說什么也得啃下這塊硬骨頭。
攻堅難題創新高
一邊抓緊一切時間調配設備,為方案驗證保駕護航;另一邊,針對暴露的問題,深刻剖析,逐一整改:加高托盤防護避免卡爐現象發生;調整適配溫度和帶速解決焊接不溶難點……經過近40次的調整、驗證,攻堅9項難題,方案終于成功了。這些天來,困難來襲時內心的跌宕起伏和挫敗感難以形容;“白加黑”“連軸轉”的夜里,眼睛緊緊盯著波動的曲線,采集了無數組數據才保證了方案的可行性,看不見的付出隱藏在每個人臉上的喜悅里。
2022年1月,該生產線產能日均6000套,2月份又創造6500套的新高,焊接節拍由原來“雙層焊”18秒/套,縮短至“三層焊”14.7秒/套。參與這次產能攻堅的工藝員韓軍倉說:“現在我們正從產能提升、降本增效、精益現場管控等方面合力攻堅,朝著7000套/天的目標沖刺,力爭超額完成季度任務,為首季開門紅做貢獻?!?/p>
2022年,打造全新的專業化新能源制造生產線是豫新公司的大事,員工們正在加速將此次工藝改進經驗運用在新能源生產線建設上來,為新能源產線節能減排作出更快、更有力的行動,拉動公司新的經濟增長點。
關鍵詞: 航空工業
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