聞喜侯村鎮:“1+1”模式鍛造高質量年輕干部隊伍
(資料圖片僅供參考)
今年以來,聞喜縣侯村鎮積極探索實施年輕干部培養“1+1”模式,全方位、多渠道加強培養歷練,促進年輕干部快速成長成才。
“自身悟+導師傳”相結合,讓年輕干部本領“強起來”。一是深入群眾“講”。組織11名機關年輕干部成立宣講團,深入各村開展宣講。二是互動交流“學”。成立信息寫作小組,機關24名年輕干部為成員,按要求每月撰寫工作信息并實行月通報。開設“業務學習大講堂”,邀請班子成員、科室業務骨干上臺講法規、講業務、講知識,引導和幫助年輕干部提升專業能力。三是新老結對“帶”。建立包村工作結對幫帶機制,組織“老中青”干部結對,明確班子成員包片、機關干部包村、到村工作大學生在村任職,注重在思想上帶路、工作上帶領、作風上帶動,讓年輕干部掌握工作方法、提高業務能力、積累實踐經驗。
“搭臺子+壓擔子”相結合,讓年輕干部勁頭“鼓起來”。一是在便民服務中“接地氣”。安排年輕干部駐便民服務窗口鍛煉,將企業、群眾辦事好差評結果納入平時考評。二是在急事難事中“提能力”。選派優秀年輕干部參與鄉村振興、征地拆遷、行政執法等任務,讓他們在摸爬滾打中提升素質能力,迅速成長為業務骨干。三是在矛盾調解中“強擔當”。把年輕干部放到征地拆遷一線、信訪矛盾前沿,積極化解涉企矛盾,全力為重點項目和重點企業搞好服務,讓他們經歷“風吹浪打”,增強抗壓能力。
“嚴管理+細關愛”相結合,讓年輕干部作風“實起來”。一是堅持從嚴管理。嚴格落實提醒、函詢、誡勉等制度措施,常態化開展談心談話,及時掌握年輕干部的思想動態和心理狀態,及時提醒糾正,防止“小毛病”演變成“大問題”。二是做好關心愛護。進一步健全容錯糾錯機制,為敢于擔當的年輕干部撐腰鼓勁。同時,在助力成長時傾注關愛,定期開展“心理體檢”,及時為年輕干部排壓力、解心結、鼓干勁,切實讓年輕干部安心、安身、安業。 (劉 佳 劉苗欣)
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