近日，第四屆“鼎新杯”數字化轉型應用征集大賽結果重磅揭曉。作為由中國信息通信研究院、中國通信企業協會聯合主辦，旨在遴選數字化轉型標桿的權威賽事，“鼎新杯”歷來被視為觀測中國產業數字化進程的風向標，其評選結果極具行業影響力與公信力。

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寶蘭德與客戶聯合申報的兩大案例從眾多參賽項目中脫穎而出，雙雙入選典型案例。這不僅是業界對寶蘭德技術創新實力與實戰應用成果的高度認可，也彰顯了其在賦能千行百業數字化轉型道路上的深厚積淀與領先優勢。

案例一：信創一體化運維解決方案

寶蘭德與中國移動（600941）通信集團上海有限公司聯合申報的“信創一體化運維解決方案”，直面信創戰略推進中的核心挑戰——運維保障。

隨著信創改造的深入，復雜的異構環境、多樣的技術路線給系統的穩定性和連續性帶來了巨大壓力。該解決方案深度融合寶蘭德在中間件及智能運維領域的核心技術，實現對信創生態軟件的一體化運維管理。圍繞基礎軟件，提供生命周期管理、運維管理、服務管理、運營管理等服務，并提供容器與非容器雙態環境適配，解決當前各部門遇到的基礎軟件管理難、運維難、運營難等痛點。

信創基礎軟件一體化管理平臺，打破傳統煙囪式架構的局限，通過統一規范基礎軟件的來源、種類及版本，實現基礎軟件的標準化管理與高效運維。平臺將提供快速部署、規模化管控、深度分析及治理能力，推動業務系統與基礎軟件的解耦，有效解決傳統運維碎片化、自動化水平不足、監控體系不完善、管理分散等核心問題。該平臺的實施幫助客戶顯著降低基礎軟件管理復雜度與運維成本，全面提升運維效率與系統穩定性，為信創環境下的基礎軟件管理提供標準化、智能化的解決方案，助力國產化替代進程的順利推進，成為運營商乃至關鍵行業信創轉型的“護航利器”。

案例二：數字校園“1+N”AI創新能力平臺

寶蘭德與中國傳媒大學聯合申報的“數字校園‘1+N’AI創新能力平臺”，則展現了AI技術在教育數字化領域的創新應用與無限可能。

該案例聚焦人工智能技術在高校服務場景的應用，創新性地提出“1+N”多智能體協同架構，集成各職能部門專屬智能體，實現統一入口、智能調度和業務聯動；寶蘭德基于AI大模型技術，搭建智能體開發平臺、嚴謹開發并反復測試，攻克技術難點，打造出“問道中傳AI助手”。

針對高校服務碎片化、信息獲取難、跨部門協同弱、知識管理滯后等問題，構建知識閉環運營體系，支持知識可視化管理與動態更新，并建立基于敏感詞與語義識別的雙重內容安全機制，保障AI回答合規可控。項目已在全校1.8萬余師生中應用，日均交互超200余次，問題準確率達90%，顯著提升服務效率與師生使用體驗，形成可復制的高校智能化服務新模式，為我國高等教育數字化轉型樹立了標桿典范。

此次兩大案例在運營商、教育兩個不同領域同時獲選，正是寶蘭德發力“基礎軟件+AI”的成果體現。在信創領域，寶蘭德獲獎方案展現了確保國家信息系統安全、穩定、可靠運行的“硬核”實力。在AI領域，寶蘭德獲獎方案以AI前沿技術驅動業務創新、提升用戶體驗的“敏捷”活力。這充分證明了寶蘭德的技術與解決方案具備高度的適應性、可擴展性和強大的賦能價值，能夠滿足不同行業、不同客戶從傳統核心系統到前沿創新場景的多樣化需求。

面向“十五五”數字化深化期，寶蘭德將繼續深耕基礎軟件與AI領域，聯合生態伙伴打造更多標桿案例，助力中國政企客戶在數字時代贏得先機。

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