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中國石油網消息（記者 朱佑玲 通訊員 王琨鵬）主題教育開展以來，湖南銷售公司黨委堅持質量效益發展，動態調整經營管理策略，在學以致用中找到科學方法，按照“2023年減虧增效、2024年扭虧為盈、2025年持續盈利”三步走路徑，以奮進之態加快提質增效。

湖南銷售公司黨委扎實推進調查研究各項工作，選題力求“準”，方法力求“活”，落點力求“實”，堅決杜絕走過場、搞形式，努力從群眾呼聲、基層中集智慧、找方法，推動公司高質量發展。共確定7個重點調研方向，以及深化提質增效和虧損企業治理、提升價值創造能力等41個調研課題。目前，已調研23次，覆蓋全部14個地市州的36座庫站，與100多名干部員工進行了談心談話，推動調查研究走深走實。

湖南銷售公司黨委將主題教育部署與提質增效工作緊密結合起來，緊扣中心工作、聚焦突出問題、調研整改同步。堅持把發現和解決了多少問題、企業和群眾滿意不滿意作為衡量調研成效的根本標準，把功夫下在“破解難題、推進發展”上。

領導干部以“四不兩直”方式，深入了解員工的意見建議，研究整體提升行業本質安全的實招，問策提高應對市場競爭、擴大客戶群體的高見，充分吸納群眾訴求和經驗智慧。截至目前，共收集梳理各類問題32個，將客戶和群眾的“問題清單”變成黨員干部的“履職清單”，切實做到事事有回音、件件不落空，真正把矛盾問題解決在一線，打通聯系服務群眾的“最后一公里”。

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