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中國石油網消息（記者王彬）“開發機構客戶可以在做細服務上下功夫。比如，幫助運輸公司建立車輛用油臺賬，通過‘管家式’服務提高開發客戶的成功率。”3月15日，山東銷售臨沂分公司沂水片區黨支部黨員王建超在幫助第5加油站開發機構客戶時提出建議。

2月初以來，臨沂分公司引導黨員深入一線油站，通過“問診幫扶”為加油站解決經營難題，幫助員工提升技能，全面提高加油站的創效能力。

臨沂分公司各片區黨支部成立營銷診斷黨員突擊隊，每周對加油站遇到的營銷問題在現場開展一次經營問診，找到癥結所在，提升創效能力。同時，依托黨支部內的技能幫扶小團隊，針對客戶開發、現場加油服務、非油商品陳列等方面所需技能，以“一對一”“多對一”的方式，幫助員工提升技能。

此外，臨沂分公司黨員干部還定期到加油站與員工進行零距離座談交流，為員工減壓，助推加油站提質增效。

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