吉林石化化肥廠“專班”機制筑牢“八防”屏障
【資料圖】
中國石油網消息(通訊員高洪波)12月12日,記者從吉林石化化肥廠獲悉,該廠在冬季“八防”工作中創新工作方法,實行“專班”機制,從提升管理效能上下功夫。施行2個月以來,效果明顯,為工廠冬季生產筑牢安全屏障。
在冬季“八防”工作中,“專班”實施排查指導、監督檢查、跟蹤整改“三步走”組合措施,確保工作收到實效。“為切實做好冬季‘八防’,工廠成立防滑跌、防墜落、防火防爆、防觸電、防中毒窒息、防泄漏、防凍凝、防交通事故8個工作‘專班’。‘專班’打破了部門界限,由不同專業人員構成,有助于及時發現、快速解決隱患問題。”吉林石化化肥廠負責人在談到實行“專班”機制初衷時說。
排查指導到位。化肥廠針對降溫降雪實際,防滑跌“專班”通過大屏幕、即時通、微信群等形式,強化員工防滑意識教育,提示員工行走時多注意腳下,遇結冰處要緩慢行走,上下樓梯和通勤車時要扶扶手。“為避免冰溜子墜落傷人,在較高建筑下方,工廠設置‘提示牌’、設立‘警戒區’,提醒過往員工遠離危險地帶;對排查出的廠區巡檢通道清雪標準不高、房檐有積冰等隱患問題立查立改。”吉林石化化肥廠安全副總監李洪濤說。
監督檢查到位。工作“專班”每天都深入車間、裝置、崗位開展專項檢查。為切實做好冬季廠內交通管理,防交通事故“專班”針對“3個重點”,即重點路段、重點時段、重點車輛,采取“固定哨”“流動哨”相結合的方式,對在廠內行駛的違章車輛進行“抓拍”“貼條”。對違章人員“點名道姓”通報考核、手簽交通安全承諾書、下發罰款通知單。
跟蹤整改到位。該廠按照“整改一個問題,提升一類管理”要求,強化問題整改提升,在工廠生產經營例會上對工作開展、問題檢查、跟蹤整改等情況進行通報,并將檢查出的問題及時反饋給屬地單位,組織問題整改,形成閉環管理。防凍凝“專班”結合工廠裝置冬季特點,強化對壓縮空氣管線、氨區等重點防凍部位的檢查;對檢查出的門窗封閉不嚴、重點部位未落實防凍措施、管線保溫不完好等問題,填寫《冬季“八防”隱患排查表》,下達整改通知書,實行跟蹤銷號,滾動查擺,檢查問題整改率達100%,從而為實現冬季“不凍壞一條管線、一個閥門、一臺設備”的目標奠定基礎。
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