中國航空報訊：基層黨組織是黨的執政之基、力量之源。黨的二十大報告提出“增強黨組織政治功能和組織功能”，要求“把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘”，闡明了基層黨組織在黨的全面領導、黨的組織體系建設中的定位和功能。在航空工業惠陽，黨員突擊隊不僅活躍在科研生產一線，在后勤保障團隊也有他們奮進的身影。財務管理部黨支部就有4支這樣的隊伍。黨支部讓黨員、青年和骨干在一線集結、作風在一線錘煉、作用在一線發揮，以實干實績檢驗學習貫徹黨的二十大精神成效。

(資料圖)

黨員就是要去最前線

面對疫情防控與科研生產的“雙線作戰”，面對公司黨委“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，財務管理部黨支部多次開展形勢任務教育，統一思想，凝聚共識。

他們評估分析所承接的重、難點指標，成立了應收賬款保理、科研價格攻堅、降成本工程、研發補助申報4支黨員突擊隊，梳理各項目里程碑節點，從分層管理、過程監控、組織保障三方面確保任務按期完成。黨員們放棄周末休息，全力攻堅難題，以決勝之姿完成全年任務目標。

“必須完成”就是目標

“急處穩做，把急事干穩干成干好。”面對政府部門材料補充的緊急通知，研發補助申報黨員突擊隊隊長與帶病堅持工作的黨員們一起，開始與時間的賽跑。他們快速吃透文件要求，連續加班核對填報數千條數據，復印大量支撐資料，按時保質提交，一次性通過審核。10月中旬，公司收到主機廠經費審價緊急通知，黨支部書記帶隊組建工作團隊，協調多方資源，整理大量材料，經過近9小時車程抵達審價現場。黨員團隊克服項目跨期長、相關方人員變更多、外部材料協調難度大、材料提供要求高等困難，圓滿完成審價任務。

“難處巧解，把難題解巧解早解好。”降成本工程是一項復雜工作，涉及公司全價值鏈環節，需要全員參與。降成本工程黨員突擊隊建立組織領導、工作方案、指標分解、例會督導、考核獎懲等工作機制，以“點滴著手、降本增效”成本文化主題宣傳月為載體，將低成本可持續發展基因植入科研生產經營管理活動，推進全員、全要素、全流程、全產業鏈、全壽命周期成本管控。

“險處挺身，把風險化早化小化了。”近期，公司應收賬款保理到賬周期受到較大不利影響。“遇到全新問題，要跳出思維定勢，擺脫路徑依賴。”應收賬款保理突擊隊隊長說道。黨員們分工協作，打破慣有思維，積極溝通協調，最終創造性解決了問題。

黨員們說：“工作中遇到困難是暫時的，只要堅定‘必須完成’的信念，解決問題的路就一定可以開辟出來。”

成績是告慰，更是前進的動力

“前三季度，公司降成本目標完成進度超過70%，預計全年可完成目標。”降成本工程黨員突擊隊隊長自信地說。

“報告一個好消息：企業研發費后補助資金申報已受理，待審核后撥款。”研發補助申報黨員突擊隊隊長在電話里激動萬分。

“經審價組審定，你單位型號科研經費審定數超過合同價……”型號科研經費審價組組長通報了審價結論。

“叮……”到賬短信提醒響起。“資金終于到賬了！”應收賬款保理黨員突擊隊全員歡呼雀躍，大家懸著的心終于落地。

奔走在不同“戰場”的黨員突擊隊員們對事業懷有同樣的執著與赤誠。一名黨員，一面旗幟；一個支部，一座堡壘。每一名擔當作為的惠陽黨員，都是公司通往高質量發展路上的堅強后盾，也是沖鋒前方的先銳之兵。

關鍵詞： 航空工業