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中國石油網消息（記者羅前彬）11月12日，迎著今冬第一場雪，數十臺壓裂車組在遼河油田沈273大平臺一字排開，當日完成7段壓裂施工，為完成全年原油產量目標補能。初冬時節，遼河油田掀起深入學習貫徹黨的二十大精神高潮，強化生產組織，打好生產經營收官戰，全力沖刺全年目標。

加快復產上產，保持千萬噸生產能力。10月份以來，遼河油田一方面強化科研與生產協作、機關與基層銜接，分方式、分井型、分階段落實災后復產措施，受災最重的曙特地區日產量較10月初提升了2200噸；另一方面，通過優化資金安排，增加新井、大修側鉆、長停低效井復產三大類工作量1500余井次，階段投產750余井次，增加日產油900余噸。此外，遼河油田抓住冬季施工窗口期，集中開展鉆井、大小修、地面建設等工作，實現今冬明春產量有序接替。

創新生產組織方式，推進運行提速。遼河油田通過采取項目制、成立工作專班等方式，助推生產運行加速。為加快推進儲氣庫建設、套損井治理、新能源建設等重點工程，遼河油田成立11個公司級和廠處級項目組，打破條塊分割的管理模式，切實提升項目建設效率。截至目前，遼河油田已累計完成套損井治理398口，日增油700余噸，提高生產時率10天以上。同時，遼河油田以專班方式推進天然氣保供、上產措施、冬防保溫等冬季生產重點工作。其中，天然氣保供專班由公司分管領導任“班長”，17個部門單位共同參與，專班每周四碰頭，通過制定常規、應急、極限條件下3套保供方案，建立“周對接、日調度”機制，為安全、平穩、高效保供創造條件。

深化提質增效鞏固“雙盈利”態勢。面對洪災給完成全年經營業績帶來的巨大挑戰，遼河油田進一步強化過緊日子的思想，加碼49項提質增效工程，目前已完成年度管理挖潛目標的99.6%。同時，遼河油田采取“公司領導+專家、助理、副總師+機關部門”對口承包15家油氣生產單位的方式，全力支持油氣生產單位完成產量、商品量、成本等指標，加大虧損治理力度，確保上市未上市實現“雙盈利”。

關鍵詞： 生產經營 遼河油田