10月9日，記者從集團公司質量健康安全環保部獲悉，中國石油在今年“質量月”期間交出一份優異答卷：100余家企業同時開展“質量月”活動，組織質量專項“回頭看”行動近2100次，累計12萬余人參與群眾性質量活動，52.4萬余名員工參加中央企業全面質量管理知識競賽……

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9月，集團公司緊緊圍繞“推動質量變革創新，促進質量強國建設”活動主題，統籌推進“質量強企”建設，加快編制《集團公司質量強企規劃》，切實提升產品、工程、物資、服務質量和中國石油品牌價值，不斷開創質量工作新局面，以實際工作成效和優良質量業績迎接黨的二十大勝利召開。

凝心聚力

全面掀起“質量月”活動熱潮

集團公司黨組高度重視質量管理和品牌建設工作，多次對質量工作進行再部署再推進。在集團公司2022年領導干部會議上，集團公司董事長、黨組書記戴厚良強調，要強化以質量為核心的品牌管理，深入開展質量提升行動，努力打造卓越產品和卓著品牌，持續提升品牌影響力和美譽度。

上有令，下必行。人人重視質量的工作氛圍貫穿集團公司“質量月”活動始終。積極開展宣講教育工作，通過電視、報紙、微信、網頁等平臺宣傳“質量月”活動，舉辦質量培訓、質量講堂等活動，增強員工質量意識……“質量月”期間，集團公司各單位踴躍參與，掀起活動熱潮。

油氣和新能源分公司召開專題研討會，從原油及天然氣質量標準體系建設、標準理解、檢測原理等方面展開研討，宣貫檢測方法、主要儀器和試劑等內容，累計培訓近500名質量管理人員和檢測人員。煤層氣公司開展地質設計各環節的井控風險、質量研判工作，查漏補缺，完善不足。

煉化企業高度重視質量管理，結合實際開展了一系列形式多樣、具有實效的活動。大慶石化公司堅持開展QC小組活動，著力培養質量管理人才。大連石化公司把升級質量管控融入班組文化，開展班組競賽活動，并對排名第一的班組給予獎勵。

銷售企業是面向客戶的窗口，活動形式更為生動直觀。四川銷售公司在加油站、油庫開展“客戶體驗日”宣傳活動，認真回答客戶所關心的油品質量計量等問題。安徽銷售公司通過調查問卷、現場交流、電話回訪等方式，積極與客戶溝通，不斷提高消費者的信任感和認可度。

工程建設和裝備制造等支持服務企業以體系審核和監督檢查為切入點開展“質量月”活動。中油工程結合下半年QHSE體系審核和成員企業內審安排，組織各審核組和各企業全方位審核基層現場實體質量控制、二級單位質量制度文件執行、總部機關質量體系整體運行等情況。渤海裝備公司通過質量回訪、項目跟進等方式開展用戶動態調查，提升用戶體驗。

嚴抓細管

扎實開展質量專項“回頭看”

集團公司總部層面建立了質量季度例會制度。9月23日，集團公司召開三季度質量季度例會，專題研究質量管理和品牌建設。這是集團公司質量工作堅持以業務為導向的一個縮影，對全面提升質量管理水平有重要意義。

“質量月”期間，中國石油強化責任，嚴抓細管，對質量安全問題“零容忍”，組織開展4個質量專項“回頭看”行動，成效顯著。

“回頭看”井身質量和固井質量。大慶油田公司組織開展井筒工程質量關鍵環節專項檢查，對檢查出的問題展開分析，并“回頭看”糾正措施落實情況。川慶鉆探公司充分發揮自身技術專長和地質工程一體化優勢，優質、快速完成鐵山坡等多個重點工程項目，井身質量和固井質量合格率再創歷史新高，高質量保障油氣增儲上產。

“回頭看”采購物資質量。遼河油田公司重點抽檢現場使用量較大的電纜、工程材料、保溫材料等關鍵物資。長慶油田公司突出施工現場抽查，組織抽查施工隊伍使用的油化劑、勞動防護用品等樣品179批次。塔里木油田公司檢查10家鉆井及固井承包商乙供物資入庫管理和147個鉆試修現場油化劑“四證一書”情況，堅決杜絕質量事故事件發生。

“回頭看”油品質量保證情況。長慶石化公司組織生產部門“回頭看”國Ⅵ_B車用汽油質量保證情況，同時加強分析比對和質量跟蹤。哈爾濱石化公司檢查國Ⅵ_B汽油質量升級后的生產、調和、儲運、產品標準執行、內控指標制定與執行情況，確保生產全過程質量受控。

“回頭看”運輸環節質量管控情況。天津銷售公司針對成品油運輸環節的數質量事故事件，通過現場檢查、視頻抽查、GPS回放檢查等方式，保持打擊違規的高壓態勢。運輸公司每日統計分析各配送中心油品損耗數據，并與銷售公司建立“定期溝通協調、聯合稽查、核對清理”三重工作機制，確保油品數質量損耗“月清月畢”。

專心致“質”

筑牢群眾性質量活動根基

9月23日，集團公司2022年度優秀QC小組活動成果發布會公布了優秀QC小組活動成果一等獎名單，新疆油田啟航QC小組、獨山子石化聚烯烴一部聚丙烯五班QC小組等19家單位獲此榮譽。

在今年舉辦的群眾性質量活動中，QC小組創造了豐碩的質量成果，實現了可觀的經濟價值。

“質”行合一。寧夏石化化肥工匠QC小組立足崗位開展“提高冷凍系統運行效率”課題攻關，小組成員從人、機、料、法、環五方面因素入手，繪制魚骨圖，找出了影響運行效率的根本原因，并制定改進措施，最終將冷凍系統運行效率提升至90％以上。

以“質”取勝。川慶鉆探壓裂QC小組開展“提高CO_2壓裂排量計量準確率”課題研究，分析在實際工作中，如何運用質量管理的理論和方法，解決二氧化碳壓裂過程中排量計量準確率低于質量考核目標的問題，成功將排量計量準確率提高至98%以上，年節約生產成本140余萬元。

“質量月”活動搭建了一座讓公眾了解石油、認可石油的橋梁。寧夏銷售公司開展“客戶體驗日”活動，主動邀請批發客戶、加油站零售客戶、承運單位司機等相關方到公司中心化驗室觀摩，了解油品質量管理控制流程、油品質量化驗檢測知識等，把中國石油質量過硬的產品展示給客戶。

一年又一年的“質量月”活動中，中國石油的“金字招牌”越擦越亮，高質量發展邁出堅實步伐。在國際品牌價值評估權威機構BrandFinance發布的《2022年全球品牌價值500強》榜單中，中國石油在石油天然氣領域位居第三名；“2022年中國品牌價值評價信息榜”顯示，中國石油位列能源化工組第二名。此外，在第十六屆中國品牌節年會上，中國石油登上“2022中國品牌500強”榜首，是“2022世界品牌500強”前十名中唯一的中國企業。

質量提升，久久為功。中國石油將繼續堅定“質量是企業的生命，今天的質量就是明天的效益，今天的質量就是明天的安全”理念，銳意進取，扎實工作，為建設質量強國貢獻力量。

關鍵詞： 中國石油集團