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中國電力新聞網訊 通訊員 彭東輝 報道　華電新疆烏魯木齊分公司對“十五條硬措施”再學習、再強化，逐項落實“反違章百日攻堅行動”各項措施，全力確保機組安全生產。

對癥下藥，猛藥去疴。烏魯木齊分公司堅持從落實反違章“積分制、連帶制、曝光制、年底績效兌現制”、抓培訓實效、抓制度標準落實、抓“兩票三制”規范執行、抓隱患排查深度等工作方面入手，以公司領導分管包干為抓手，建立整改臺賬，為實現“兩個清零”強化責任落實，落實閉環銷號機制，真正解決、整改一批安全生產隱患，及時堵塞安全生產管理漏洞，夯實安全生產基礎。

舉一反三，全面深入對照排查。結合即將開展的#1機組檢修和靈活性改造，全面深入摸排可能存在的高空墜落、物體打擊、爆破傷人、人員觸電、坍塌、中毒、窒息等各類風險，建立風險預控納入工作票執行辦理。建立公司領導和生產管理人員早、中、晚現場巡查，以及運行管理人員每日現場坐班等制度，加強反違章管理。

扎實開展防范作業風險培訓，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識。公司利用安全分析例會、安全日活動等，組織專題學習，同時開展事故教訓反思、討論，讓管理人員、一線班組人員通過違章“紅黑榜”將暴露的問題深刻對照查擺自身存在的問題；生產系統每日班前會反違章“3+N”誦讀，每月觀看一部“安全警示教育片”等現場培訓活動；針對重大危險源，開展液氨泄漏區域聯動事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施等內容。

狠抓關鍵重點，強化“兩外”人員安全管理，將“兩外”人員與公司正式職工同等管理，采取有效措施，提升“兩外”人員的安全防護和自覺遵守規定的意識。所有“兩外”人員必須經過人臉識別系統驗證后方可入廠；每日開工前針對作業風險，向作業人員進行安全交底并由本人簽字；在重大風險施工現場，采用高清攝像頭監控危險作業；每一項外委作業，都安排經過公司安環部培訓開始合格的安全監督員每日與外委作業同開工、同收工，安全監督員不在場，外委作業必須停工，堅決杜絕在無監護條件下違規施工。

烏魯木齊分公司將繼續加強安全生產過程管理和運行值班管理，重視技術監督管理，提高特殊時段、高風險作業監護等級，嚴格控制重大操作數量，持續提升安全管理規范化、制度化、標準化，保證安全生產現場安全可控在控。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網上投稿

關鍵詞： 新疆烏魯木齊