【新要聞】關于新形勢下如何做好基層電力企業共青團和青年工作的思考和研究
關于新形勢下如何做好基層電力企業共青團和青年工作的思考和研究
(資料圖)
內蒙古電力集團(有限)責任公司烏蘭察布市興和供電分公司 梁磊
近年,在電力企業中,青年群體占比逐步增大,這部分人大多數為共青團員,青年群體的思想覺悟對于其自身發展,以及企業發展也會產生十分直接的影響。目前,電力企業對共青團工作開展創新度不高,手段和方法較為單一,共青團工作發揮作用不明顯,電力企業應結合自身發展優勢和特點,積極引導青年員工,探索創新方法,為企業培養源源不斷的優秀后備力量。
一、當前企業共青團和青年工作存在的問題
(一)與中心工作的融入程度不夠
在基層電力企業開展共青團工作,其組織的整體影響和凝聚力不強,特別是在其工作的實施中,通常需要跨部門協調,但實際工作并不理想,同時結合電力企業工作特殊性,青年員工工作崗位涉及多個部門,如變電站、供電所等生產一線,組織開展相關指導性座談會及活動因工作特殊性很難參加。
(二)團青工作缺乏競爭力
隨著我國經濟水平的提高,社會上的娛樂項目也逐漸增多,電力企業是我國相對較大的企業,自身優勢明顯,有團員青年出現貪圖玩樂不思進取、炫富攀比的傾向,少部分進入企業后安于現狀,不思進取,沒有了競爭力。在這種大環境下,團員青年往往控制不好自己,容易迷失方向;同時結合團員青年大多數為剛上班不久的職場新手,沒有經過很深次的專業素質培養,又缺乏理論知識,久而久之更在內心深處更覺得共青團工作可參與可不參與,最終導致對共青團工作不聞不問。
(三)共青團工工作形式單一
當下電力企業共青團也會舉辦很多活動來對團員青年進行引導和教育,調動團員青年工作積極性,然而開展的活動單一,形式少,這與當下團員青年的性格不相符,往往覺得單調、無趣,參加活動的積極性不高。基層共青團開展的活動得不到團員青年的支持,久而久之,對團員青年的指導和指引大大削減,團員青年的思想意識、團隊意識也會隨之減弱,長此以往,共青團內部缺乏凝聚力,給基層電力企業也會帶來消極影響。
二、新形勢下如何電力企業做好共青團工作
(一)加強對團青工作的深入認識
應從思想方面出發,把企業共青團工作作為青年思想教育工作的載體,不斷創新工作形式,通過“三會一課”、主題團日活動,通過使用多媒體、視頻剪輯或互聯網節目,幫助青年員工,特別是年輕人的職業價值觀,引導青年員工從思想上愛國、愛社會、愛企業。
(二)把握工作立足點,提升團工作的內涵
基層團干部是聯系青年與企業黨組織、團組織的橋梁和紐帶,只有培養好基層團干部,正視他們的問題,共青團的工作才能順利進行。落實共青團干部工作也十分重要和緊迫。首先要把好團干部選拔任用的第一關,通過團干部公開競聘、團干部上講臺、團干部技能比賽等平臺,促進團干部的快速成長。此外,還要重視共青團干部的培訓,加大對共青團領導干部的業務技能和思想意識的培訓力度,為他們創造良好的學習環境。最后,運用激勵手段,科學引導共青團人員能力的培養。
(三)堅持“以黨建帶團建”,增強組織凝聚力
要緊緊圍繞企業黨組織的各項決策部署,積極爭取基層電力企業黨組織的重視和支持,堅持“以黨帶團”,搞好“黨建+團建”,推動企業基層黨團建設共同發展、共同進步,促進共青團基層組織的全面發展,為基層電力企業共青團的持續向好發展創造良好的外部條件。
(四)完善職業發展體系
從團員青年自身的角度來看,職業規劃目標的實現與其知識水平、個性特征、努力程度和專業精神密切相關,所以電力企業共青團應為團員青年規劃職業發展渠道,對于團員青年實現職業理想和目標至關重要。電力企業共青團應廣闊搭建平臺,提供清晰的晉升路徑、競爭和成長機會,使每位員工都能清楚地了解企業職業發展的道路。此外應按照青年員工的特點,將團員青年分類培養,根據不同類型的需求建立職業發展渠道,橫向和雙軌職業發展路徑為年輕員工提供成長機會。
(五)以高質量團青活動提升凝聚力
現階段,基層電力企業共青團應加強開展高質量的團建活動,例如,共青團支委成員應定期召開支委會,集思廣益,結合熱點、焦點、節日,定期進行共青團團史相關學習,開展一些青春氣息濃郁的集體活動、辯論活動等,不僅可以較好提升團員參與感,更能讓團員青年在活動中接受教育、熏陶和引導,提升共青團工作的凝聚力。
三、工作總結
總之,電力企業團青組織要不斷創新方式方法,做好青年員工的引路人,搭建青年積極成長進步的廣闊平臺,引導青年從思想和實際行動“雙優”,為企業的發展與進步注入青春活力,以青年的力量推動企業和社會發展取得長足進步。
責任編輯:周小博 投稿郵箱:網上投稿
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