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中國石油網消息（通訊員鄭楊記者王利）“合規風險管控是企業全面風險管理的重要一環，是保障企業依法合規經營的重要手段，也是合規管理的重要舉措之一。近年來，寰球公司不斷探索合規‘強管理’‘創價值’的實施路徑，聚焦‘三個層面’，做好‘三個堅持’，致力于實現合規風險的有效預防，護航企業全面高質量發展?！卞厩蚬究偡深檰?、企管法規部主任劉子勝表示。

聚焦經營決策風險管控，堅持合規論證規范高效。2016年，寰球公司經歷重組改制，充分認識到重大改革經營事項中的“法律含量”，開始探索建立依法決策的長效機制，通過升級制度、優化流程、強化執行，于2021年形成了一套由3項制度、1項指導意見和1份事項清單組成的“3+1+1”合法合規性審查論證機制，借助模板指導、檢查糾偏等措施，在全公司落地實施。近年來，公司上下依法決策意識不斷增強，法律論證事項逐年增加，2021年有150余項重大經營事項經過合法合規性論證審查，公司“三重一大”決策法律論證率達100%。

聚焦經營業務風險管控，堅持合規預警精準及時。2020年開始，寰球公司嘗試建立與主營業務深度融合的合規風險管控體系，初步編制了4個業務的合規風險防控指引。此后，通過合規風險排查獲取公司合規風險摸底數據，重新確定合規管控策略，聚焦八大高風險業務，立足“三道防線”功能發揮，設計防控體系、升級原有文件、新編風險表單，搭建了覆蓋工程項目全生命周期、服務業務部門和崗位員工兩個層級的合規指引體系，為合規風險防控提供了操作指南。

如何將管控體系轉化為實實在在的管控效果，成為公司面臨的又一課題。經過反復摸索實踐，寰球公司將落腳點放在“合規風險管控舉措”上，2021年創辦了《寰球法訊》內刊，以此為平臺，為合規管理舉措提供常態化實施路徑。經過一年多的完善，《寰球法訊》已經發展成集法律合規風險識別、評估、預警、培訓、案例警示等多項功能于一體的“法治合規陣地”，讀者群從寰球公司總部機關擴展到各二級單位，成為公司的合規文化標識和符號。

聚焦經營管理風險管控，堅持合規監督擲地有聲。寰球公司強化黨委巡察、紀律檢查、審計、內控、合規等部門的監督責任，針對事前、事中、事后全過程經營管理行為，以采購、招標、投資、財務、承包商管理等合規高風險領域為重點，以“合規管理聯合監督”為載體，同步開展合規檢查，力求解決一批制度執行不嚴格、管理粗放、屢禁不止的問題，強化監督結果運用和線索移交，切實提升企業依法合規管理水平。

目前，寰球公司幾百個在建項目總體平穩、合規、有序推進，為“寰球工程”品牌注入了合規內涵。

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