“硬仗需要鐵軍打!通過干部能力素質‘大練兵’，我們要錘煉一支善打硬仗的鐵軍，來完成‘十四五’的既定目標。”

10月11日上午，孝感市孝南區委書記夏齊勇走進湖北日報5G演播室，暢談新機遇、新目標、新思路。

亮目標：

3年進前十 5年沖百強

10月7日，國慶長假還沒結束，孝南就組織了一場項目拉練。一天時間，80多名干部集中查看了17個鄉鎮22個重點項目。這場拉練在全區干部中引起了強烈反響。

“實現‘十四五’目標，我們必須始終先人一步、快人一步。把拉練放在假期，目的就是進一步增強干部抓發展的緊迫感、危機感、責任感。”夏齊勇說。

對標省委“三百”戰略，孝南明確了“十四五”跨越式發展的新目標：3年挺進全省一類縣市區前十位;5年沖刺全國縣域經濟百強，“跳起來摘桃子，就是要在全省縣域經濟突破性發展中作出孝南貢獻，體現孝南擔當。”

孝南有底氣。去年全省縣域經濟考核中，孝南區排名上升7位，位居一類縣市區第13位，獲評全省縣域經濟工作進位顯著縣(市、區)。

在夏齊勇看來，孝南縣域經濟實現突破性發展面臨多重利好。

縣域經濟迎來發展春天。夏齊勇說，全省區域發展布局暨縣域經濟工作推進會后，省委出臺了系列支持縣域經濟發展的重磅文件，全面吹響了加快縣域經濟高質量發展的進軍號。特別是《關于深化擴權賦能強縣改革增強縣域發展活力的實施意見》，首次把孝南列入擴權強縣名單，“意味著我們區域行政效率將大幅提升，區域統籌要素能力將大幅增強。”

孝漢同城化發展提速提質。孝南與武漢黃陂區、東西湖區直接接壤，處于武漢城市圈核心圈層。“我們是武漢城市圈同城發展的最大受益者。”夏齊勇說，近3年，孝南區招引孝漢對接項目50個，引資967億元，占全區招商引資總額的64.8%;落戶漢企120多家，去年實現產值215.6億元，占全區GDP的52.2%。

孝感“主城崛起”勢頭強勁。全面提升主城區發展能級和核心競爭力，孝感推動建立主城“三區”(高新區、臨空經濟區、雙峰山旅游度假區)協同發展機制，全力支持孝南做大做強主城區龍頭。“當前孝南正處于市區一體、‘三區’融合發展的最佳時機。”夏齊勇說。

強特色：

打造“中國衛生用品之都”

訪談現場，夏齊勇展示了孝南生產的系列紙衛品。“心相印”“維達”“清風”“潔柔”，這些市場上常見的紙衛品牌，在孝南均建有工廠。

“我們有25個知名品牌，紙衛品遠銷歐美、澳洲、東南亞等50多個國家和地區。其中，生活用紙產能、產值、市場占有率、技術裝備水平、一流企業數量均居全國第一。”夏齊勇自豪地說，經過20多年發展，紙衛品已經成為孝南首位支柱產業、首個百億產業集群。

目前，孝南聚集紙衛品及關聯企業60多家，形成了鏈條完整、產品眾多、配套齊全、特色明顯的全產業鏈集群，連續多年獲評全省重點產業集群、重點成長型產業集群。去年，孝南紙衛品實現產能210萬噸、產值130億元。

“縣域經濟要靠特色取勝。我們將持續做強紙衛品產業，激活縣域經濟一盤棋。”夏齊勇介紹，去年，湖北省造紙學會、造紙協會、蘆葦協會、造紙信息網“三會一網”選址孝南;孝南打造“中國衛生用品之都”正式納入省級戰略。

“目前孝南在建的紙衛品項目達22個。我們正在籌備申報紙品產業創新聯合體，建設紙制品質量監督檢驗中心、紙品會展中心，承辦全國紙衛品論壇展會，進一步擴大孝南紙業知名度。”

“到‘十四五’末，孝南紙衛品產能力爭達到500萬噸，實現產值500億元、稅收30億元。”

謀突破：

錘煉善打硬仗的“鐵軍”

“挺進前十沖百強”，對孝南來說，機遇多，挑戰也多。

夏齊勇對此有清醒的認識，“我們經濟總量還不大、結構還不優;要素瓶頸制約越來越緊，營商環境還需進一步優化;民生和環保領域也有不少短板亟待補齊”。

不過，在他看來，最根本的挑戰仍是干部能力素質問題。“與江浙滬經濟發達地區相比，我們的干部有干事的熱情，缺少的是江浙干部成事的格局理念、創新思維、務實作風。”夏齊勇說。

7月，孝南與浙江義烏簽訂友好城市戰略合作框架協議。“與義烏開展深度合作，我們旨在學習義烏解放思想、改革創新的先進理念，在城市管理、環境治理、產業發展等方面取得新突破。”夏齊勇說。

9月，孝南在全區啟動干部能力素質“大練兵”。“立足干事成事，我們提出了‘孝南工作十則’，既教工作思路和工作方法，也立工作標準和工作規則。”夏齊勇說，通過“大練兵”，引導黨員干部舉成事之綱，用心用行講政治，事業為先踐初心;固成事之本，守土盡責交答卷，激情干事爭一流;夯成事之基，坦誠相待聚人心，令行禁止立規矩;謀成事之道，帶頭示范作表率，深入調研聽意見;為成事之要，攻堅克難不怕事，嚴格自律守底線。

“我們要錘煉‘頭腦清、眼界寬、肩膀硬、步子穩、腰板正’的高素質干部，鍛造‘忠誠守正、團結務實、激情敬業、擔當自律’的鐵軍隊伍，為孝南‘挺進前十沖百強’提供堅強保障。”夏齊勇表示。

個性問答

“用干部辛苦指數換發展指數”

主持人：孝南這次項目拉練放在國慶小長假。我們也了解到，利用周末節假日開會、培訓、拉練，在孝南已成常態，干部沒意見嗎?

夏齊勇：很多干部長期連軸轉，一年下來，沒一個完整的假期，我這個當班長的也很心疼。但在較長時間內，我們仍會保持現有的工作節奏。

推動“主城崛起”，實現“挺進前十沖百強”的目標，需要我們每一位干部拿出“拼命三郎”的精神狀態，久久為功，方得始終。

應該看到，與江浙發達地方相比，與省委要求相比，與群眾期盼相比，我們干部能力素質還有不小差距。但我相信勤能補拙，白天干不完的事，晚上接著干;工作日干不完的事，周末節假日接著干，以干部的辛苦指數，來換地方的發展指數，換群眾的幸福指數。

主持人：提倡干部勤政的同時，我們又該如何為干部減壓減負呢?

夏齊勇：現在有些干部感覺負擔重、壓力大，一方面確實是工作頭緒多、任務重、要求高;另一方面也是因為干部自身肩膀不夠寬、能力不夠硬，駕馭復雜局面力不從心。

我們現在開展的“大練兵”在某種程度上也是為了給干部減負。當他們能力素質提升了，執行力強了，辦事效率高了，也就可以輕松工作了。