中化能源股份有限公司總投資額115.55億元的增資引戰項目日前舉行簽約儀式，這是迄今為止國企改革“雙百企業”引入戰略投資者規模最大的項目。

根據增資協議，中化能源將釋放20%的股份，引入5家投資者，分別為農銀金融資產投資有限公司、工銀金融資產投資有限公司、北京誠通工銀股權投資基金(有限合伙)、青島中鑫鼎暉股權投資合伙企業(有限合伙)和中信證券投資有限公司。此舉將為中化能源持續深化改革奠定良好基礎，助力其構建更加市場化的經營機制，提高國有資本配置和運行效率。

“雙百企業”是指百家中央企業子企業和百家地方國有骨干企業。根據國務院國資委相關部署，“雙百企業”要在混合所有制改革、法人治理結構、市場化經營機制、激勵機制以及歷史遺留問題方面實現突破。

作為中化集團能源業務統一經營平臺，中化能源是一家科技驅動、創新成長的石油石化產業運營商及綜合服務商，2018年申請成為國企改革“雙百企業”，2019年啟動了引入戰略投資者工作。

據了解，中化能源由石油貿易、煉油化工、成品油分銷與零售、石化產品貿易與分銷、倉儲物流、園區發展等業務板塊組成，目前已發展成為國際化特色明顯、產業鏈完整、營銷服務能力突出的國家骨干能源企業，產業實力和可持續發展能力日益增強。

談及引入戰略投資者的原因，中化集團黨組書記、董事長寧高寧表示：“主要是希望通過改革提高競爭力。”

中化集團決策層認為，以股權多元化為突破口，積極引入戰略投資者，優化資本結構，提升治理效能，將全面構建高質量發展的中堅力量。

“從資本市場的角度出發，中化能源要走向資本市場，也要嘗試更大限度地接近市場、融入市場，為社會及市場帶來更多效益和價值。”寧高寧表示。

“中化能源將以本次增資引戰為契機，全力配合國有企業改革，確保國有資本保值增值，并積極推進泉州石化二期、三期等重大戰略項目。”中化集團副總經理、中化能源總裁江正洪說。

國務院國資委總會計師白英姿則表示，中化能源要抓住本次增資引戰的有利契機，加快轉換經營機制，積極探索有別于國有全資企業的治理機制和運營模式;中化集團則要加快內部業務融合、整合，建立科學精干的管控體系，形成聯合高效的市場化經營機制。