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本報訊（蔣和）根據主題教育調研工作安排，5月18日下午，江投集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和帶隊到陜贛公司就集團電煤供應保障的機制探索和路徑研究，以及優化集團所屬企業激勵約束機制、有效發揮考核導向的探索研究等兩個課題開展調研。集團董事、財務總監李松，總經理助理劉建高等參加調研。

調研中，陜贛公司、贛能股份、安源煤業、江能物貿相關負責人分別詳細介紹了1—4月陜煤入贛、陜煤長協兌現情況，電煤采購、長協合同兌現情況，以及煤炭產量、電煤銷售、保供合同簽訂落實情況。參加調研人員堅持問題導向和目標導向相統一，認真分析市場形勢，聚焦經營管理路徑方法，深入交流探討并提出針對性意見建議。

曾昭和強調，要加強宏觀研究，把握好煤炭產業供需發展趨勢；要繼續深化與大型煤企的戰略合作，堅持以市場換資源，做好資源保障工作；要加強物流運輸通道的調研，做好采購成本測算，為煤炭保供穩價打好基礎。

曾昭和要求，在迎峰度夏期間，發電企業要制定切實有效措施，全力保障電煤供應，煤炭儲備要維持在合理水平；要積極優化階段性煤炭采購策略，把握好市場變化和機遇；要適時開展進口煤業務，前期與大型國企合作為主，積累經驗；要加強儲煤政策研究學習，到儲配煤業務開展較好的省市實地調研，交流學習心得，借鑒成功經驗，把握發展趨勢。

李松、劉建高就電煤供應保障、陜贛公司班子經營業績考核等工作提出了相關要求。

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